就业指导中心结合先进性教育活动整改阶段的工作安排,牢固树立全心全意地为毕业生就业服务的意识,积极主动地同各系部接洽和协调工作,悉心听取广大应届毕业生对学院就业工作的意见和建议,千方百计地满足毕业生希望多渠道、第一时间了解和利用就业信息,找到理想工作岗位的愿望,采取媒体见面,直接见面和场地见面等一整套行之有效的措施,推进应届毕业职业测评工作,逐项落实学院06届毕业生就业工作会议精神,以学院第二届英才节为契机,与各系部联合举办06届毕业生供需见面校园专场招聘会,扎扎实实做好06届毕业生预热期的各项准备工作。
媒体见面——通过网站、电话、传真、资料等,向企业宣传学院,推荐毕业生。职位供求匹配的时间非常短暂,竞争异常激烈。针对这种态势,就业指导中心科学地分析深圳本土毕业生就业特点,外部工作以开发用人单位就业岗位资源为重点,筛选网络管理、软件开发、计算机制造、电子通讯、金融银行等目标企业,以我院的专业对口开发企业,以学生的技能对口开发工种岗位群,以学生的特长和个性特征对口开发高端岗位,想学生之所想,使其学以致用,实质名归。内部工作以掌握学生个性情况为重点,合理匹配,让学生口服心服,心态平衡,严防盲目攀比,弃岗丢岗,浪费岗位资源。开学至今,订单就业企业已积累十余家,后续跟踪做得很扎实。
直接见面——通过上门拜访推介,面对面与企业商洽,把订单定准。因为就业企业的拥有量并非简单地年复一年就积累起来了,就业企业的积累是一个开发与弃置相互影响的过程,所以深层次地讲,就业者凭借自身能量自主开发就业岗位是就业工作的最完美境界。但目前应届毕业生就业状况是“三低一高”,即供求匹配率低,自主开发率低,自主创业率低,就业弃岗率高。如果变“三低一高”为“三高一低”,那么实施过程要付出的巨大努力是可想而知的。有时一个细节问题要与企业当面谈几个回合。就业指导中心尽最大的努力,为学生创造广阔的工作空间,达到了直接见面的效果。
场地见面——通过发挥学院平台优势,吸纳伯乐到校园挑选千里马。随着大学生就业市场化程度的提高,就业服务的密度愈来愈大,服务方式也愈来愈灵活。结合学院与就业企业的地缘情况,就业指导中心准确把握06届毕业生的时间表,经常与各系和班主任老师沟通情况,做到教学与就业两不误。日前,民生银行来校招聘,就业指导中心与信息经济系学生工作办的老师对毕业生进行了前期细心指导,又在现场精心组织,参加现场应聘的学生深有感触地说:老师们落实我们就业,显得非常实在,使我们总觉得有个依靠,有老师实实在在地帮助我们。民生银行前来招聘的一位经理感激地表示:我们这次招聘相中了20余名毕业生,校企合作很顺利、很和谐,今年扩大招聘毕业生时,我们还会再来。
目前,第二届英才节暨06届毕业生供需见面校园专场招聘会的组织工作正在有序进行。广大毕业生在第一时间查询和利用就业信息的渠道正在梳理畅通,就业工作更加注重实效化。
教务党支部·就业指导中心
2005-11-16