10月10日上午，校党委书记苗宁礼，校党委副书记、纪委书记陈志锋，校党委委员、副校长姚学清到国有资产与招标管理中心调研，校党委委员、党委办公室（党委组织部、党委统战部）主任（部长）李云恒，校长办公室（审计室）主任庄培灿，计财处处长刘小延等陪同调研。国有资产与招标管理中心领导班子成员、各业务主管参与调研。
会上，国有资产与招标管理中心主任李志林围绕部门主要工作，从工作职责、组织架构、人员分工、内控建设、近三年主要工作成绩和目前工作中存在的问题等方面进行了汇报，并对下一步工作重点提出初步构想。
姚学清副校长指出，国有资产与招标管理中心刚刚完成合并工作，一是尽快把人员和业务整合好，打造一个业务相对独立、思想上互相交流、工作上互相支持的部门；二是进一步提升业务水平，不断提升服务意识；三是进一步规范、完善部门各项规章制度，持续优化工作流程，提高办事效率。
陈志锋副书记指出，国有资产与招标管理中心职责多，主体业务属于历次巡察重点关注领域，在日常工作中要提高政治认识，抓好廉政教育，聚焦“规范、效率、服务”三个关键词，扎实开展工作。对于工作中的难点及问题，一要加强日常工作监管和内控制度建设；二要加强与上级单位的沟通，请求支持；三要加强实训室安全体系建设，积极沟通对接，与校外专业人才联合开展工作。
苗宁礼书记对中心近年来全体人员辛勤劳动、钻研业务、重视制度积累给予肯定，并就中心合并组建之后重点工作开展提出具体要求：一是在完善国有资产管理机制上下功夫。做到底数清楚、有效利用。进一步从登记、盘点、处置、利用等每个环节入手完善管理机制，坚持问题导向、结果导向，不断优化细化相关制度。二是在完善采购管理机制上下功夫。做到规范运作、高效推进。要规范实施采购行为，提高采购竞争性，避免倾向性，杜绝围标串标行为；要加强对二级单位自行采购的监督管理，进行有效指引和监督；要提高采购效率，打出提前量，加强工作调度，加大通报问责力度；要加强合同签订抽查、备案和项目严格验收。三是在建设业务、作风“两强”队伍上下功夫。国有资产与招标管理中心是新机构、新班子、新起点，未来要有新追求、新行动、新成绩。在业务上要做到政策娴熟、了解实情、善于完善机制；在作风上要严守底线、严守规则、重视绩效、重视治理，以更高的要求、更高的标准强队伍、促工作。（文/党委办公室、国有资产与招标管理中心）
